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消费时评 | 别让算法成为劳动者的“隐形老板”

近日,《新就业形态劳动者权益保障办法(征求意见稿)》发布。其中,针对算法规则提出明确要求:派单、计价、奖惩、抽成等算法应当公开透明,修改算法应当听取劳动者代表意见,不得暗箱惩罚。这些规定直指平台用工中的现实痛点,也为数字经济时代如何保障劳动者权益提供了新的思考。 算法本是提高效率的工具,却在一些平台的管理实践中,逐渐成为劳动者难以摆脱的“隐形老板”。外卖骑手被配送时限追着跑,网约车司机在接单率和服务评分之间疲于奔命,平台劳动者面对抽成变化、奖惩调整时,往往缺乏充分的知情权和议价空间。算法看似只是冰冷的代码,背后却牵动着劳动者的收入、安全与尊严。 平台经济讲究效率,算法派单、动态计价、绩效考核有其合理性。然而,效率不应成为平台单方面制定规则的理由,更不能成为损害劳动者权益的借口。如果派单逻辑不透明,劳动者就难以判断机会分配是否公平;如果计价和抽成规则说变就变,劳动者就难以合理预期收入;如果奖惩机制缺乏解释和申诉渠道,一次系统判定就可能影响劳动者的切身利益。 更值得警惕的是,算法管理容易形成一种不对等关系:平台掌握规则、数据和调整权,劳动者却只能被动接受结果。当劳动者不知道为何被扣款、不清楚收入如何计算,也无法对不合理的系统判定提出有效异议时,所谓的算法管理就可能演变为单方面的权力支配。 此次征求意见稿对算法规则作出规范,意义正在于此。要求派单、计价、奖惩、抽成等算法公开透明,是让劳动者看得懂规则、算得清收入;要求修改算法听取劳动者代表意见,是让劳动者不再只是规则的接受者,也能够成为规则制定和调整过程中的参与者;明确不得暗箱惩罚,则是为平台权力划定边界,防止算法在缺乏监督的情况下随意影响劳动者的权益。 这释放出一个鲜明信号:算法规则不能只由平台说了算,劳动者也应当拥有知情、表达和维护自身权益的空间。 因此,平台企业需要转变发展理念。新就业形态的活力,来自灵活的就业方式和高效的资源配置,但灵活就业不意味着劳动者应当独自承担经营风险,更不意味着平台可以只享受算法带来的效率红利,而忽视劳动者的合理诉求。真正有竞争力的平台,不应仅仅追求更快的配送速度、更高的接单率和更低的运营成本,还应当建立更加公平、合理、可持续的劳动管理机制。 从更长远看,算法治理不仅关乎外卖骑手、网约车司机等群体,也关乎数字经济时代劳动关系的健康发展。技术越是深入劳动过程,规则就越需要透明;算法越是影响劳动者的切身利益,平台就越应承担相应责任。 说到底,算法可以计算时间、分配订单、核算报酬,却不能只把劳动者简化为一组可以无限压缩成本的数据。劳动者不是算法链条上的一个数字,而是拥有真实需求、合法权益和人格尊严的人。 让算法有边界,让规则见阳光,让劳动者有发言权。这既是保障新就业形态劳动者权益的应有之义,也是推动平台经济走向规范、健康、可持续发展的必由之路。技术进步的最终目的,不是让人更紧地被算法束缚,而是让每一份劳动都得到应有的尊重。 肖睿平 特别

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